“新闻是民主益智的关键作品:它占据了社会的镜子,通知辩论,并向我们展示其声音重要事项。拯救新闻无法足够:是时候重建了。“ - Farai Chideya,记者和福特基金会方案官员

介绍

新闻业在一个运作的民主中发挥着重要作用。这一角色受到威胁,因为我们面临着危机的信任,部分是因为我们日益各种社会并没有看到自己的行业每天产生的新闻中所代表的经历。由于该国面临着全球性大流行,一个越来越多的种族不公正,一个拓宽财富差距和环境不公正,以及其他关键问题 - 所有这些都是不成比例地影响着颜色的人 - 它比以往任何时候都比以往任何时候都直接解决保持着彩色人的结构种族主义。

我们透露的工作是让强大的个人和机构占据账户。使用新闻的工具和通过讲故事的工艺,我们渴望尽可能地接近真相。我们是由我们的价值观指导的:为与他们的故事委托给予委托的社区,与当地新闻室合作,为我们的报告提供独特的专业知识和深度的合作伙伴,并帮助我们的观众更深入,更细致地了解周围的世界。

我们能够取得成功的唯一方法是为我们组织各级的更多样化的声音,观点和经验提供空间。只有这样做,我们将创建一个新闻室,准确反映我们的社会,并产生报告,可以帮助解决我们所面临的最深刻的问题。

转移新闻的透视从招聘开始。我们四年前重新设计了我们的招聘流程,旨在在招聘和审查候选人的招聘和审查方面创造一致性和股权,以定义超越传统途径进入新闻业的专业和生活经验,并为每个职位培养广泛和各种各样的人才库。因此,美社资讯了2015年25%的员工的颜色人民百分比增加到今天的37%。

但很多工作都待完成。我们正在为更多样化的董事会和领导团队,反映我们所服务的公众的多样性。我们在招聘方面被证明比留住员工的颜色更好,这表明了对股权和纳入的更深层次挑战的重要工作:培养文化和发展政策和实践,以确保美社资讯人的大家有着强烈的归属感。途径专业的增长和发展,并支持他们最强大的工作。 阅读我们的Dei工作计划摘要 看看我们目前正在解决这些问题。

通过本报告,我们分享了我们目前的员工人口统计数据以及我们致力于更具包容性和公平组织的方式。

数字

今年的多样性报告中使用的数据于2020年7月收集。当时,有65名全职,兼职和临时雇员,以及透露的实习生和研究员; 92%的调查回应。

我们相信,多元化新闻室并制作包容新闻的工作并未以种族和性别结束。我们选择还询问性取向,能力,经济阶级,退伍军人的地位和宗教信仰,因为我们相信这些数据提供了我们带来工作的富有角度的更全面的照片。在每个类别中,我们向所有工作人员报告信息以及管理角色中的每个人。


性别


种族


性别和种族或种族


在去年聘用的人民的性别和种族或种族


年龄


性取向


你现在确定或者你被确定为工人阶级吗?


你是否与课堂特权一起长大了?


您是否确定了任何宗教信仰?


你是退伍军人吗?


你是否认为是残疾人?


展望未来

我们致力于为每个人提供更多样化,公平和包容性的工作场所。我们不会将此工作视为一次性倡议。它是并且必须是在我们组织使命和价值观上提供的持续工作。

在去年,我们已经采取了措施解决关键问题,包括:

  • 将两名妇女添加到我们的董事会,并建立治理和提名委员会,专注于进一步多样化董事会。
  • 招聘或促进五名编辑和经理的颜色。
  • 制定公平的薪水,称号,促销和筹集结构,将作为组织规划和预算中的基础,从2021年开始。
  • 启动一项倡议,将员工参与专注于多样性,公平和纳入(DEI)的工作组;公平的专业发展;和员工认可,在其他主题中。
  • 改造我们的员工审查进程,强调支持人们所需的职业道路,并评估员工对包容性工作场所的贡献。
  • 从罗伯特C. Maynard新闻教育研究所提供了新闻室的隐含偏见。
  • 支持我们的第三次并推出我们的第四次美社资讯调查研究员,我们的计划,以支持当地新闻室的颜色记者,以建立他们的调查报告技能并产生对自己的调查。

2020年迎来了对该国的长期叫醒呼吁,作为一个行业,新闻作为一个行业和我们的新闻室,专门为拆除有边缘化颜色人民的系统和结构来带来更大的紧迫感和责任感。展望未来,我们充分致力于为一个越来越深入的努力来支持我们员工的进步和列入每个人的组织。

为了让自己对取得进展责任,我们开发了一个  工作计划  管理我们剩余的年度的DEI目标。该计划是为响应我们员工人员和整个组织人民的意见而制定的具体要求。该计划侧重于招聘和留住色彩的人,投资于我们的员工的职业增长和发展,并确保我们的新闻是包容性的,并且代表我们寻求服务的受众。我们将在今年年底公开报告我们的进展,并在员工的多样性和我们正在做的工作中继续透明,我们正在做的工作持续将我们的Dei价值观纳入我们使命的各个方面。